Cập Nhật:2022-06-18 09:42    Lượt Xem:136

Xskt Long An 22/1/2022 Những yêu cầu của các công ty đồ nội thất bị dịch bệnh ảnh hưởng thế nào?

The COVID-19 đã phát triển rất nhiều nơi ở Trung Quốc. Đối với ngành nội thất, thị trường vẫn tiếp tục thất bại trong những năm gần đây do dịch bệnh truyền nhiễm và suy giảm kinh doanh bất động sản. Phát sinh gần đây của dịch bệnh này có thể làm mọi thứ tệ hơn cho ngành nội thất. Các công ty đang gặp khó khăn gì? Loại hỗ trợ và chính sách nào mà công ty cần để đối phó tốt với những khó khăn này? Là một tỉnh chuyên nghiệp trong ngành nội thất, Giang su nội thất gần đây đã tiến hành nghiên cứu sâu về các nội thất trong tỉnh bị ảnh hưởng bởi COVID-19, đồng thời hiểu được tác động của dịch bệnh lên nền nội thất, lắng nghe yêu cầu của các công ty, và đưa ra đề nghị và cơ sở chính trị quyết định phù hợp để hỗ trợ phát triển công nghiệp. Tài liệu nghiên cứu của Hiệp hội nội thất Giang su có thể được sử dụng để tham khảo tất cả các ngành nội thất trong nước. The Furcifer lấy sức mạnh từ dữ liệu của công nghiệp này. 2.0.7.7.2. được báo cáo là tổ chức nội thất của Giang Tố đã điều tra công ty 97, liên quan đến các công ty nội thất khác nhau, buôn bán đồ đạc, thị trường vật chất, v. Được biết rằng các công ty đồ nội thất có thể nắm giữ tình hình tổng thể đối diện với COVID-19, và rất khó khăn để đáp ứng ý kiến này, nhưng cũng cần sự chăm sóc và hỗ trợ của các bộ phận chính phủ liên quan ở mọi cấp độ. Sử dụng nghiên cứu này, tổ chức nội thất đã phát tán bốn dữ liệu thu thập kinh doanh dự trữXskt Long An 22/1/2022, thay đổi số lượng bán hàng, xếp hạng quan trọng của những vấn đề do công ty đối mặt, và chỉ mục tin tưởng của công ty. Những dữ liệu này có vai trò phổ biến trong việc hiểu được hình dạng của cả ngành nội thất. Theo dự án cung cấp, thì không thể thực hiện bất cứ điều gì. tài chính của nhà máy có thể duy trì trong hai tháng. 37.3='của dòng chảy tiền mặt của nhà máy có thể được duy trì trong ba tháng; Điều đó có thể duy trì trong bốn tháng. Độ chính xác của công ty có thể duy trì dòng chảy trong hơn bốn tháng. So với khoảng thời gian này năm ngoái, số lượng bán hàng của (0) (7) các nhà máy đã tăng lên hơn 20 Name) bằng 4.9=; ♪ 5.4... ♪cho những nhà máy đang tăng cao... ♪ sản xuất Phẳng 7.4 Name Năm.1. cho các nhà máy bị giảm giá không cao hơn mười. Năm.2=.* cho các nhà máy bị giảm giá 10-20 Name 9.7=.* cho các nhà máy đang giảm 20-30 Name 18.1=.* cho các nhà máy đang giảm giá 30-40 Name 23.6=.* cho các nhà máy với giảm 400-50 Name cho những nhà máy mà giảm cao 50-60 Name 8.2+ cho các nhà máy bị giảm cao hơn một mươi. Thứ bậc bậc về tầm quan trọng của những vấn đề do nhà máy đương đầu: mệnh lệnh giảm dần Hậu cần tồi tệ còn bao nhiêu trường hợp xảy ra lần nữa. Giá sẽ cao hơn 71.6. NAME OF TRANSLATORS Giá thuê sẽ không bị giảm bằng 56.9 Name Độ sâu nhất trong việc phục hồi kinh doanh sau đại dịch (0) (7): cải tiến đáng kể là 32.9 Name Hơi cải thiện 45.8 quá. Không đời nào. Ít lo ngại 7.2 Name Theo như nghiên cứu, những khó khăn lớn nhất mà công ty đối mặt là: 2.7.Theo như chúng tôi tìm ra, những khó khăn chính mà công ty đối mặt hiện tại là như sau: Với nỗ lực tăng cường kiểm soát dịch bệnh và chặn đường nhiều nơi, việc mua hàng của doanh nghiệp bị trì hoãn nghiêm trọng, tác động nghiêm trọng tới sản xuất dự kiến của doanh nghiệp, việc vận chuyển chậm trễ, và khách hàng có ý kiến rất lớn. Giá chuyển hàng hiện thời cao hơn 30-50+ hơn giá trung bình trước năm nay. Vào cuối tháng Tư, mặc dù tình trạng giao thông trên đường cao tốc đã cải thiện, thì mười cây số các khu vực, các hạt và các thị trấn cuối cùng vẫn không ổn định. Hơn nữa, giá của nguyên liệu đã tăng mạnh, và giá của kinh doanh đã tăng lên. Sản phẩm này không ổn định và rất khó vận chuyển Do sự chậm trễ của nguyên liệu thô và việc giảm nhu cầu thị trường, quá trình sản xuất và chu kỳ đã bị hư hại nghiêm trọng, và hiện tượng câu cá trong ba ngày và sấy khô lưới trong hai ngày trong quá trình sản xuất. The

7} Việc bán hàng bị giảm giá và doanh nghiệp thì thiếu quỹ. Trong tình hình dịch bệnh, hầu hết người bán hàng làm việc ở nhà, và nhiều dự án không thể trực tiếp đến khu vực giao tiếp mặt đối mặt của Đảng A, dẫn đến s ự trì hoãn hoặc mất mát của dự án. và công ty thì thiếu tiền. Về phần bán lẻ, việc điều khiển đóng cửa khiến các xưởng mua sắm và cửa hàng không thể hoạt động bình thường, và dòng chảy của người dân ở mỗi quận kinh doanh giảm mạnh, làm cho các công ty bán đồ gỗ khó bán được. Ngày đầu tiên của sản phẩm nội thất không thể diễn ra như dự định, ảnh hưởng đến thị trường của công ty. Ví dụ như, nhiều hội chợ sản phẩm đồ nội thất lớn vốn được dự định tổ chức tại Thượng Hải, Quang Bá và Giang Tô cũng đã bị hoãn hoặc đình chỉ vì tác động của dịch bệnh, dẫn đến nhiều người mua ở nước ngoài, ảnh hưởng đến xuất khẩu. Dễ dàng hơn rất nhiều. Để giảm nhiễm trùng, hầu hết nhân viên trong khu vực có dịch bệnh nghiêm trọng chọn bị cô lập ở nhà. họ không thoải mái và không làm việc chăm chỉ, điều đó gây phiền phức cho quản lý của công ty. Những chi phí khác nhau đã quá tải. Trước tiên, thuế má không bị giảm, vốn thuộc về chi phí cứng nhắc của nhà máy tại thời điểm này. Thứ hai, công nhân trong ngành sản xuất đồ nội thất có mức lương tối thiểu cao, và ngày càng nhiều người chủ của kinh doanh đòi hỏi quay lại hệ thống lao động cơ bản cộng với công việc. Nó rất khó tin tưởng của công ty Đầu tiên, sau khi dịch bệnh kết thúc, các công ty thường đánh giá rằng mệnh lệnh sẽ cải thiện, nhưng sẽ không có phục hồi. Sẽ mất nửa năm hoặc hơn nữa để công xưởng phục hồi. Thứ hai, sau đợt bùng phát, nó lo lắng rằng khả năng đầu tư của người tiêu dùng và khả năng đầu tư trong bất động sản và các khía cạnh khác có thể đẩy nhanh sự sụp đổ, dẫn đến một sự giảm liên tục tiêu thụ hàng hóa bền như đồ nội thất. Nói chuyện với những người giải quyết khó khăn ở công ty dụng sử dụng những biện pháp trợ giúp cho việc này. Chúng tôi cần các biện pháp khác. Chúng tôi cần các biện pháp khác. Chúng tôi cần các biện pháp khác. Ban đầu, hãy cố gắng hết sức để đảm bảo sự hậu cần trơn tru. Bảo đảm một cuộc vận động nhanh và thuận lợi trong việc chiến đấu tranh chống khủng bố để ngăn chặn và kiểm so át dịch. cũng cũng có liên quan đến tình hình chung cả về việc ngăn chặn và kiểm soát dịch và phát triển kinh tế. để đảm bảo rằng hệ thống công nghiệp và chuỗi cung cấp hàng không s ụp đổ, để đảm bảo các công ty vận chuyển nhanh chóng. thứ hai là tăng cường sự ngăn chặn và kiểm soát hiệu quả và chính xác của dịch bệnh. Để giảm tác động đến hoạt động sản xuất và hoạt động thông thường của doanh nghiệp, được gợi ý là các bộ phận giám sát dịch bệnh chuyên ngành cung cấp cho khu vực nội thất phân chia khu vực để phát hiện tập trung các axit nucleic, để đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp, và thúc đẩy sự phục hồi lưu thông thường của nhân sự trong khu vực rủi ro thấp. Thứ ba là thực hiện tiếp tục chính sách giảm thuế và giảm thuế. thứ tư là tăng sự hỗ trợ tài chính cho các công ty khó khăn. Hiện tại, khó khăn lớn nhất cho một số công ty là khó khăn trong việc xoay vòng vốn sau khi chu kỳ sản xuất kéo dài, và họ thiếu vốn lao động, nên họ cần hỗ trợ tín dụng ngân hàng. Hy vọng rằng chính sách hỗ trợ tài chính để chống dịch bệnh và giảm nghèo có thể được thực hiện tốt hơn, và các tổ chức tài chính có thể tạm hoãn việc trả tiền cho công nghiệp và thương mại cho các công ty thực sự. Thứ năm là trợ cấp ổn định việc làm và đào tạo kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên. Các công ty nội thất đã hấp thụ rất nhiều nhân viên xã hội, đóng vai trò tích cực trong việc ổn định xã hội, hy vọng các bộ phận chính phủ có thể phát triển những chính sách đặc biệt thuận lợi cho việc phát triển ngành công nghiệp, phát triển giáo dục kỹ năng nghề nghiệp của nhân viên nội thất, nhập vào các nguồn lực công cộng, tăng cường sự hỗ trợ cho giáo dục nhân viên. Description

  
Liên Kết:

Powered by Soi cầu Xổ số Siêu Tốc 5 phút @2013-2022 RSS sitemap HTMLsitemap

Copyright 站群系统 © 2013-2022 SODO66 Đã đăng ký Bản quyền