7} Việc bán hàng bị giảm giá và doanh nghiệp thì thiếu quỹ. Trong tình hình dịch bệnh, hầu hết người bán hàng làm việc ở nhà, và nhiều dự án không thể trực tiếp đến khu vực giao tiếp mặt đối mặt của Đảng A, dẫn đến s ự trì hoãn hoặc mất mát của dự án. và công ty thì thiếu tiền. Về phần bán lẻ, việc điều khiển đóng cửa khiến các xưởng mua sắm và cửa hàng không thể hoạt động bình thường, và dòng chảy của người dân ở mỗi quận kinh doanh giảm mạnh, làm cho các công ty bán đồ gỗ khó bán được. Ngày đầu tiên của sản phẩm nội thất không thể diễn ra như dự định, ảnh hưởng đến thị trường của công ty. Ví dụ như, nhiều hội chợ sản phẩm đồ nội thất lớn vốn được dự định tổ chức tại Thượng Hải, Quang Bá và Giang Tô cũng đã bị hoãn hoặc đình chỉ vì tác động của dịch bệnh, dẫn đến nhiều người mua ở nước ngoài, ảnh hưởng đến xuất khẩu. Dễ dàng hơn rất nhiều. Để giảm nhiễm trùng, hầu hết nhân viên trong khu vực có dịch bệnh nghiêm trọng chọn bị cô lập ở nhà. họ không thoải mái và không làm việc chăm chỉ, điều đó gây phiền phức cho quản lý của công ty. Những chi phí khác nhau đã quá tải. Trước tiên, thuế má không bị giảm, vốn thuộc về chi phí cứng nhắc của nhà máy tại thời điểm này. Thứ hai, công nhân trong ngành sản xuất đồ nội thất có mức lương tối thiểu cao, và ngày càng nhiều người chủ của kinh doanh đòi hỏi quay lại hệ thống lao động cơ bản cộng với công việc. Nó rất khó tin tưởng của công ty Đầu tiên, sau khi dịch bệnh kết thúc, các công ty thường đánh giá rằng mệnh lệnh sẽ cải thiện, nhưng sẽ không có phục hồi. Sẽ mất nửa năm hoặc hơn nữa để công xưởng phục hồi. Thứ hai, sau đợt bùng phát, nó lo lắng rằng khả năng đầu tư của người tiêu dùng và khả năng đầu tư trong bất động sản và các khía cạnh khác có thể đẩy nhanh sự sụp đổ, dẫn đến một sự giảm liên tục tiêu thụ hàng hóa bền như đồ nội thất. Nói chuyện với những người giải quyết khó khăn ở công ty dụng sử dụng những biện pháp trợ giúp cho việc này. Chúng tôi cần các biện pháp khác. Chúng tôi cần các biện pháp khác. Chúng tôi cần các biện pháp khác. Ban đầu, hãy cố gắng hết sức để đảm bảo sự hậu cần trơn tru. Bảo đảm một cuộc vận động nhanh và thuận lợi trong việc chiến đấu tranh chống khủng bố để ngăn chặn và kiểm so át dịch. cũng cũng có liên quan đến tình hình chung cả về việc ngăn chặn và kiểm soát dịch và phát triển kinh tế. để đảm bảo rằng hệ thống công nghiệp và chuỗi cung cấp hàng không s ụp đổ, để đảm bảo các công ty vận chuyển nhanh chóng. thứ hai là tăng cường sự ngăn chặn và kiểm soát hiệu quả và chính xác của dịch bệnh. Để giảm tác động đến hoạt động sản xuất và hoạt động thông thường của doanh nghiệp, được gợi ý là các bộ phận giám sát dịch bệnh chuyên ngành cung cấp cho khu vực nội thất phân chia khu vực để phát hiện tập trung các axit nucleic, để đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp, và thúc đẩy sự phục hồi lưu thông thường của nhân sự trong khu vực rủi ro thấp. Thứ ba là thực hiện tiếp tục chính sách giảm thuế và giảm thuế. thứ tư là tăng sự hỗ trợ tài chính cho các công ty khó khăn. Hiện tại, khó khăn lớn nhất cho một số công ty là khó khăn trong việc xoay vòng vốn sau khi chu kỳ sản xuất kéo dài, và họ thiếu vốn lao động, nên họ cần hỗ trợ tín dụng ngân hàng. Hy vọng rằng chính sách hỗ trợ tài chính để chống dịch bệnh và giảm nghèo có thể được thực hiện tốt hơn, và các tổ chức tài chính có thể tạm hoãn việc trả tiền cho công nghiệp và thương mại cho các công ty thực sự. Thứ năm là trợ cấp ổn định việc làm và đào tạo kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên. Các công ty nội thất đã hấp thụ rất nhiều nhân viên xã hội, đóng vai trò tích cực trong việc ổn định xã hội, hy vọng các bộ phận chính phủ có thể phát triển những chính sách đặc biệt thuận lợi cho việc phát triển ngành công nghiệp, phát triển giáo dục kỹ năng nghề nghiệp của nhân viên nội thất, nhập vào các nguồn lực công cộng, tăng cường sự hỗ trợ cho giáo dục nhân viên. Description